ベトナム拠点の課題を見える化。
人事評価の負担を減らす。Nhìn rõ vấn đề của tổ chức.
Biết nên cải thiện từ đâu.See the challenges
in your Vietnam operations.
Spend less time on reviews.
組織のどこに問題があり、何から改善すべきかを診断。さらに、日々の業務実績から評価項目に沿った評価案とコメントの下書きを自動作成し、日本人管理者の評価準備の負担を軽減します。
既存の人事評価制度を変えずに、データに基づく組織運営を支援します。Kata HR giúp doanh nghiệp xác định các vấn đề ảnh hưởng đến chất lượng, chi phí và tiến độ, đồng thời đề xuất hướng cải thiện.
Nền tảng còn hỗ trợ tổng hợp kết quả công việc, chuẩn bị đánh giá nhân sự và quản lý KPI dựa trên dữ liệu.Kata HR diagnoses where your organization’s problems lie and what to fix first. It also drafts evaluations and comments from daily work records, aligned with your evaluation criteria, to ease review preparation for Japanese managers.
Data-driven management, without changing your existing review system.
導入を具体的にご検討中の方は 30分のデモを申し込むĐang cân nhắc triển khai? Hãy đăng ký demo 30 phútConsidering adoption? Request a 30-minute demo
原因の内訳Phân tích nguyên nhânBreakdown of causes
感覚では「個人の資質」を疑いがちですが、データでは課題の73%が組織起因。個人起因はわずか6%でした。Theo cảm tính ta dễ nghĩ nguyên nhân là “cá nhân”, nhưng dữ liệu cho thấy 73% do tổ chức; do cá nhân chỉ 6%.It is tempting to blame individuals, but the data showed that 73% of issues were organizational. Only 6% were attributable to individuals.
組織診断｜4 Gaps × QCDChẩn đoán tổ chức | 4 Gaps × QCDOrg Diagnosis | 4 Gaps × QCD
組織の見えない問題が、利益を削っていませんか？Những vấn đề trong tổ chức có đang âm thầm làm giảm lợi nhuận?Are hidden organizational issues eating into your profits?
回答データから、品質・コスト・納期に影響する組織課題を診断。改善すべき問題と、その優先順位を明らかにします。Từ phản hồi của nhân viên, xác định các vấn đề ảnh hưởng đến chất lượng, chi phí và tiến độ, đồng thời đề xuất hướng cải thiện theo thứ tự ưu tiên.Using survey responses, it diagnoses organizational issues that affect quality, cost, and delivery, and clarifies which problems to tackle and in what order.
- 個人の適性ではなく、組織の課題を分析Phân tích vấn đề của tổ chức, không phải đánh giá đặc điểm cá nhânAnalyzes organizational issues, not individual aptitude
- 改善の優先順位と最初の一手を提示Xác định vấn đề ưu tiên và đề xuất bước cải thiện đầu tiênShows improvement priorities and the first step to take
人事評価支援Hỗ trợ đánh giá nhân sựPerformance Reviews
近日リリースSắp ra mắtComing soon
人事評価の準備に、時間を取られていませんか？Mỗi kỳ đánh giá nhân sự lại tốn nhiều thời gian?Is review preparation taking up too much of your time?
日々の業務実績をもとに、既存の評価項目に沿った評価案とコメントを自動作成。管理者の評価準備の負担を減らします。Từ kết quả công việc được ghi nhận hằng ngày, hệ thống tự động tổng hợp dữ liệu, tạo bản nháp đánh giá và nhận xét theo tiêu chí hiện có, giúp người quản lý giảm thời gian chuẩn bị.Automatically drafts evaluations and comments from daily work records, aligned with your existing criteria. Managers spend far less time preparing for reviews.
- 評価材料の収集・整理を効率化Giảm thời gian thu thập và tổng hợp dữ liệu đánh giáStreamlines gathering and organizing review materials
- 根拠のある評価案・コメントを自動作成Tự động tạo bản nháp đánh giá và nhận xét có căn cứAuto-drafts evidence-based evaluations and comments
KPI・目標管理Quản lý KPI và mục tiêuKPI & Goal Management
開発中Đang phát triểnIn development
部門ごとの成果の差、理由を説明できますか？Vì sao kết quả giữa các bộ phận lại khác nhau?Can you explain why results differ across departments?
部門ごとのKPIの進捗や運用方法を比較分析。成果の差につながる管理上の課題を可視化します。So sánh tiến độ và cách quản lý KPI giữa các bộ phận, giúp nhận diện những khác biệt trong vận hành có thể ảnh hưởng đến kết quả.Compares KPI progress and management practices across departments to reveal the management issues behind performance gaps.
- KPIの設定・進捗管理を効率化Đơn giản hóa việc thiết lập và theo dõi KPIStreamlines KPI setting and progress tracking
- 成果が出る部門と出ない部門の違いを分析Phân tích sự khác biệt giữa các bộ phận đạt và chưa đạt mục tiêuAnalyzes what sets high-performing departments apart
連携Liên kếtIntegrates with組織運営・オンボーディング改善支援Hỗ trợ cải thiện vận hành tổ chức và onboardingOrganizational Operations & Onboarding Improvement
4つのギャップ（役割・時間・認識・支援）の診断結果から、組織の課題を特定し、改善を支援します。Từ kết quả chẩn đoán 4 khoảng cách (vai trò, thời gian, nhận thức, hỗ trợ), xác định vấn đề của tổ chức và hỗ trợ cải thiện.Using diagnosis results across the 4 gaps (role, time, perception, support), we identify organizational issues and support improvement.
- 役割分担や業務プロセスの見直しRà soát phân công vai trò và quy trình làm việcReviewing role allocation and work processes
- 新入社員の受け入れ・育成体制の改善Cải thiện cơ chế tiếp nhận và đào tạo nhân viên mớiImproving how new hires are welcomed and developed
- 改善策の立案から実行まで支援Hỗ trợ từ lập kế hoạch đến triển khai cải thiệnSupport from planning through implementation
連携予定Dự kiến liên kếtPlanned integration with人事評価の運用改善支援Hỗ trợ cải thiện vận hành đánh giá nhân sựPerformance Review Operations Improvement
既存の評価制度を活かし、日々の実績記録から評価準備・面談までの運用改善を支援します。Tận dụng chế độ đánh giá hiện có, hỗ trợ cải thiện vận hành từ ghi nhận kết quả hằng ngày đến chuẩn bị đánh giá và trao đổi đánh giá.Building on your existing evaluation system, we help improve operations from daily performance records through review preparation and evaluation meetings.
- 実績記録と評価プロセスの効率化Tối ưu việc ghi nhận kết quả và quy trình đánh giáStreamlining performance records and review processes
- 評価基準の明確化と評価の客観性向上Làm rõ tiêu chí và nâng cao tính khách quan của đánh giáClarifying criteria and making evaluations more objective
- 根拠に基づく評価面談の運用支援Hỗ trợ vận hành buổi trao đổi đánh giá dựa trên căn cứSupporting evidence-based review meetings
「人を入れ替える」前に、
「仕組み」を直せるようになるTrước khi thay người, hãy cải thiện cách vận hành.Fix the system
before replacing the people.
組織のどこに問題があるか分かるBiết vấn đề nằm ở đâu trong tổ chứcSee where problems lie in your organization
個人の適性ではなく、役割・時間・認識・支援のギャップを定量的に可視化します。Không đánh giá sự phù hợp của từng cá nhân, mà đo lường và trực quan hóa 4 khoảng cách: vai trò, thời gian, nhận thức và hỗ trợ.Quantifies gaps in role, time, perception, and support, rather than judging individual aptitude.
何から改善すべきか分かるBiết nên cải thiện từ đâuKnow what to improve first
品質・コスト・納期への影響を踏まえ、優先課題と改善の最初の一手を提示します。Dựa trên mức độ ảnh hưởng đến chất lượng, chi phí và tiến độ, chỉ ra vấn đề ưu tiên và bước cải thiện đầu tiên.Identifies priority issues and the first step to take, based on their impact on quality, cost, and delivery.
診断結果を経営判断に活用できるDùng kết quả chẩn đoán cho quyết định quản trịUse the results in management decisions
10次元の診断結果を自動でレポート化。経営者やHR責任者が組織の課題を把握できます。Kết quả chẩn đoán 10 chiều được tự động tổng hợp thành báo cáo, giúp ban lãnh đạo và người phụ trách nhân sự nắm rõ vấn đề của tổ chức.Results across 10 dimensions are compiled into reports automatically, giving executives and HR leaders a clear view of organizational issues.
近日リリースSắp ra mắtComing soon評価月の資料集めを減らすGiảm thời gian thu thập tài liệu đánh giáLess time gathering materials at review time
日々の業務記録を既存の評価項目ごとに自動整理。過去の実績を探す手間を減らします。Tự động sắp xếp dữ liệu công việc hằng ngày theo các tiêu chí đánh giá hiện có, giảm công sức tìm lại kết quả trước đây.Organizes daily work records by your existing evaluation criteria, so managers no longer need to dig up past achievements.
評価案とコメントを自動で下書きTự động tạo bản nháp đánh giá và nhận xétAuto-drafted evaluations and comments
蓄積した業務実績をもとに、評価案とコメントを作成。管理者の評価準備を支援します。Dựa trên kết quả công việc đã ghi nhận, hệ thống tạo bản nháp đánh giá và nhận xét, hỗ trợ người quản lý chuẩn bị đánh giá.Drafts evaluations and comments from accumulated work records to help managers prepare for reviews.
根拠をもって評価・面談できるĐánh giá và trao đổi có căn cứEvaluate and hold review meetings with evidence
最終評価は管理者が判断。実績に基づいた説明で、評価の納得性向上につなげます。Người quản lý vẫn đưa ra đánh giá cuối cùng. Giải thích dựa trên kết quả công việc giúp nhân viên hiểu rõ căn cứ đánh giá.Managers still make the final call. Explanations grounded in actual results help employees understand and accept their evaluations.
測定 → 分析 → 改善Đo lường → Phân tích → Cải thiệnMeasure → Analyze → Improve
4つのギャップ（役割・時間・認識・支援）とQCD（品質・コスト・納期）の観点から設計した独自の「10次元診断」で、組織の課題を可視化し、自動でレポート化します。Kata Survey sử dụng mô hình chẩn đoán 10 chiều được xây dựng dựa trên 4 khoảng cách (Vai trò, Thời gian, Nhận thức, Hỗ trợ) và QCD (Chất lượng, Chi phí, Tiến độ) để trực quan hóa các vấn đề trong tổ chức và tự động tạo báo cáo phân tích.Our proprietary 10-dimension diagnosis, built around the 4 gaps (role, time, perception, support) and QCD (quality, cost, delivery), visualizes organizational issues and generates reports automatically.
診断結果をもとに、組織運営に関わる具体的な改善策の立案から実行まで支援します。Dựa trên kết quả chẩn đoán, Kata HR hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và triển khai các giải pháp cụ thể nhằm cải thiện hoạt động quản lý và vận hành.Based on the results, we support you from planning concrete improvements in organizational management through implementation.
測定するĐo lườngMeasure
既存の人事運用に組み込むだけ。配信・回収の手間を最小限に。Tích hợp vào quy trình nhân sự hiện có, giảm tối đa công sức gửi và thu thập phản hồi.Simply build it into your existing HR operations. Sending and collecting surveys takes minimal effort.
- 手間なし：入社直後や評価時期など、最適なタイミングで対象者へ自動配信Tiết kiệm thời gian: Tự động gửi bảng câu hỏi chẩn đoán đến đúng người vào thời điểm phù hợp.Effortless: Sent automatically to the right people at the right time, such as right after joining or during review periods
- 忘れない：新たなスケジュール不要。既存の業務フローのまま進むDễ duy trì: Không cần lập lịch riêng, tiếp tục sử dụng quy trình làm việc hiện có.Never missed: No new schedule needed. It runs within your existing workflow
課題と要因を分析するPhân tích vấn đề và các yếu tố liên quanAnalyze issues and their causes
診断結果から組織の課題を可視化し、改善の優先順位と「次の一手」を自動で提示。Tự động phân tích kết quả chẩn đoán, xác định các vấn đề cần ưu tiên và đề xuất bước cải thiện đầu tiên.Visualizes organizational issues from the results and automatically presents improvement priorities and the next step.
- 一目でわかる：10の視点から課題を可視化し、A+〜Dでランク付けDễ nắm bắt: Trực quan hóa kết quả theo 10 chiều chẩn đoán, xếp hạng từ A+ đến D.Clear at a glance: Visualizes issues from 10 perspectives, rated A+ to D
- 迷わない：「まず何から始めるか」の初動を明記Biết bắt đầu từ đâu: Chỉ rõ vấn đề cần ưu tiên và bước hành động đầu tiên.No guesswork: Spells out where to start
改善策を策定・実行するXây dựng và triển khai giải pháp cải thiệnPlan and implement improvements
「診断して終わり」にしない。専門家が改善の実行を支援。Không dừng lại ở báo cáo chẩn đoán. Chuyên gia hỗ trợ doanh nghiệp triển khai các giải pháp cải thiện.A diagnosis is only the beginning. Our experts help you put improvements into practice.
- 挫折させない：データの出しっぱなし・現場への丸投げを防止Không chỉ dừng ở báo cáo: Hỗ trợ chuyển kết quả phân tích thành kế hoạch và hành động cụ thể.Keeps momentum: Ensures data is acted on rather than shelved or simply handed off to front-line teams
- 改善をサポート：推奨アクションをもとに、オンラインで具体的な改善活動を支援Hỗ trợ triển khai: Tư vấn trực tuyến để thực hiện các bước cải thiện được đề xuất.Improvement support: Online support for concrete improvement activities based on recommended actions
課題の多くは「個人」ではなく「組織」にあったPhần lớn vấn đề nằm ở “tổ chức”, không phải “cá nhân”Most issues were organizational, not individual
実際の診断では、抽出された課題のおよそ7割が組織起因でした。Trong các chẩn đoán thực tế, khoảng 70% vấn đề được trích xuất là do tổ chức.In actual diagnoses, around 70% of the issues identified were organizational in origin.
営業部門の課題の約7割が組織起因。「人を入れ替える」より「仕組みを直す」方が効果的と判明。~70% vấn đề phòng kinh doanh do tổ chức. “Sửa cơ chế” hiệu quả hơn “thay người”.About 70% of the sales department’s issues were organizational, showing that fixing the system was more effective than replacing people.
「プロジェクトマネージャー不足」と思われたが、原因の7割は部門間の壁・属人化など構造的な機能不全だった。Tưởng “thiếu quản lý dự án”, nhưng 70% nguyên nhân là rối loạn cấu trúc: rào cản bộ phận, phụ thuộc cá nhân.What looked like a shortage of project managers turned out to be about 70% structural, including silos between departments and over-reliance on specific individuals.
接客品質・売上低迷の原因の約7割は、評価制度やシフト配置のゆがみという組織側の問題。~70% nguyên nhân là vấn đề phía tổ chức: méo mó chế độ đánh giá, bố trí ca.About 70% of the causes behind weak service quality and sales were organizational, rooted in flawed evaluation systems and shift allocation.
「人を入れ替える」前に、まず 「仕組み」 に問題がないかを見極める。Trước khi “thay người”, hãy xem lại cách tổ chức đang vận hành.Before replacing people, first check whether the system is the problem.
さまざまな業種・規模の企業で活用されていますĐược tin dùng bởi doanh nghiệp ở nhiều ngành nghề và quy môTrusted by companies of all industries and sizes
製造業・IT・サービス業をはじめ、スタートアップから大手エンタープライズまで。Từ sản xuất, IT đến dịch vụ, từ startup đến các tập đoàn lớn.Used across manufacturing, IT, services, and more, by companies ranging from startups to large enterprises.
導入前に、よくいただく質問Những câu hỏi thường gặp trước khi triển khaiFrequently asked questions
Kata Surveyでは、何が分かりますか？Kata Survey giúp doanh nghiệp nhận biết những vấn đề gì?What does Kata Survey reveal?
社員の回答負担はどのくらいですか？Nhân viên có mất nhiều thời gian để trả lời không?How much effort does it take for employees to respond?
初回の組織診断は、どのように始めますか？Doanh nghiệp cần làm gì để bắt đầu chẩn đoán?How do we start our first organizational diagnosis?
社員の回答内容や個人情報は保護されますか？Thông tin cá nhân và câu trả lời của nhân viên có được bảo mật không?Are employee responses and personal information protected?
日本人管理者とベトナム人社員の両方が利用できますか？Người quản lý nước ngoài và nhân viên Việt Nam có thể cùng sử dụng không?Can foreign managers and Vietnamese employees both use the platform?
診断後の改善もサポートしてもらえますか？Doanh nghiệp có được hỗ trợ cải thiện sau khi chẩn đoán không?Do you also support improvement after the diagnosis?
一般的な人事管理システムとは何が違いますか？Kata HR khác gì so với các phần mềm quản lý nhân sự thông thường?How is it different from typical HR management systems?
Kata PMも利用できますか？Kata PM đã có thể sử dụng chưa?Is Kata PM available yet?
利用料金はいくらですか？Chi phí sử dụng Kata HR là bao nhiêu?How much does it cost?
実際の操作画面を見てみませんかBạn muốn xem thử màn hình thao tác thực tế?Want to see the product in action?
担当者よりデモ日程の候補をご連絡します。無料の診断相談のみでも歓迎です。Nhân sự phụ trách sẽ liên hệ đề xuất lịch demo. Chúng tôi cũng sẵn sàng tư vấn chẩn đoán miễn phí.We will contact you with proposed demo dates. You are also welcome to request a free diagnosis consultation only.
- 1フォームを送信Gửi biểu mẫuSubmit the form
- 2日程候補のご連絡Nhận đề xuất lịch hẹnWe propose dates
- 3デモ（約30分）Demo (khoảng 30 phút)Demo (approx. 30 min)
Phường Thạnh Mỹ Tây, Thành phố Hồ Chí Minh
